我公司于4月8日下午，在下屬子公司資源公司會議室召開2022年一季度經濟運營分析會，系統總結一季度運營狀況，分析研判新形勢新要求，安排部署二季度重點工作，奮力沖刺全年目標任務。會議由總經理助理許波主持，董事長趙文勝，副總經理王晗，副總經理唐會軍出席并講話，各下屬子公司負責人參加會議。

會上，各下屬子公司負責人結合各自業務板塊，分別對整體經營情況及重點財務指標表現情況進行了詳細的總結匯報。通過對實現利潤、成本費用、產業結構以及盈利能力等進行分析研判，圍繞經營指標和目標任務完成情況，分別指出一季度工作中存在的問題和不足，并針對各項指標提出了解決方案，以及下一步工作措施。

董事長趙文勝同志認真聽取了匯報，并指出受疫情及有關政策因素影響，大部分業務領域能夠維持運轉，但部分核心支柱業務仍面臨較大的困難和瓶頸。董事長結合當前各項重點工作及全年工作目標提出以下具體要求：

一是搶抓機遇，奮發有為，不斷擴大市場經營效果；二是管理升級，積極作為，充分調動一切積極因素；三是嚴格落實強化以結果為導向的業績考核；四是防風險，重實效，保持公司健康穩定。

最后董事長表示2022年是黨的二十大召開之年，公司更應展現勤勉高效好作風，不斷提升工作精氣神，對作出的決策，部署的工作強化執行力，堅持高標準、嚴要求，一絲不茍，掌握情況要細、分析問題要細、制定方案要細、配套措施要細、工作落實要細，善于在精細中出彩，能夠從“桅桿頂”看到趨勢，看到未來，因事而謀、應勢而動、順勢而為，從而贏得戰略主動。